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国美金融联合零壹财经发布《互联网消费金融行业年度发展报告

时间:2018-04-20 21:10 来源:未知 作者:admin 阅读:

  消费金融借着互联网金融、金融科技的发展浪潮,在2015年至今短短两年多的时间中,迅速发展并进入一个崭新阶段。2017年,横空出世,并为大众所推崇。各从业机构纷纷开始重金布局线景,试图通过线上线下的融合,最终改善零售的履约方式,在“人、货、场”三个维度下重构新零售的产业生态。

  4月19日,零壹财经主办的“新零售,新金融”春季峰会在召开,中国社会科学院清算研究中心副主任程炼、网贷协会秘书长郭大刚应邀出席。

  会议上,由国美金融与零壹财经合作出版的《互联网消费金融行业年度发展报告》正式对外宣传发布。本书中,国美金融作为零售企业消费金融业务的代表企业,全面阐述其在消费金融的起始与发展,围绕获客、场景、科技风控等不同维度,为同行业者带来了消费金融最新的行业思考和发展。

  近年来,线下与线上零售结合日趋紧密,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。从居民消费贷款情况来看,居民短期贷款呈现增长态势。

  消费升级已经成为大众共识,且随着“新零售+消费金融”模式的不断完善,更多基于衣、食、住、行的分期消费场景被创造出来,这种细分场景化趋势使金融和生活的边界日渐模糊,金融服务渗透入各种消费场景之中已经成为大势所趋。国美金融自成立以来,大力发展消费金融业务。其认为,相较于抽象、复杂的金融工具,想要诉诸市场最好的方式,就是找到有实际需求的应用场景,并且采取快捷、便利、通俗的使用方法,使其迅速融入大众消费者的日常生活。

  国美金融总裁陈伟曾向内部员工提出“哪怕仅仅是改变价签,我们也是改变世界”,来表达国美金融对消费金融独有的情怀。

  报告指出,新消费升级时代,现如今消费主力从顶层到大众,消费哲学由约束到、从占有到享用。单一用户的消费需求是多元的,这使得新金融的另一转变,是从产品到用户的转变。

  对于国美而言,开展消费金融业务的一大优势是30多年零售业务发展带来的线上与线下门店的渠道优势。一组数据显示,国美有1万多家供应商、1.8亿会员,其中活跃的占比超过50%,线多店,这决定了国美开展消费金融业务具备庞大的客户基础;也显示了国美开展消费金融业务的潜力。在4月中央财经大学发布的“2017年度中国消费金融口碑指数报告”中,国美消费金融综合排名第四,品牌满意度占比排名首位。数码3C场景、家电场景用户使用排名中国美金融排名第三,仅次于蚂蚁花呗和京东白条。

  如何将购买家电的用户进行?陈伟说道,“我们的想法是渗透,基于新零售场景及互联网、移动互联的概念,逐步完成每年金融产品服务的渗透率目标。”

  2017年度中国消费金融口碑指数报告指出,目前消费金融使用场景重点围绕数码3C、家电、装修家居,且消费需求不断提高。

  2017年11月,国美控股集团“家.生活”战略发布会在京举行。国美金融紧跟国美“家.生活”战略下,提出了“家.金融”。用户从购买、运输、安装、售后是一个完整的消费行为闭环,国美金融从中则可以提供分期、借款、延保等金融服务;对于用户家庭仍可以提供汽车、家装等消费金融服务,亦可提供基金、保险等财富增值服务。

  中央财经大学商学院副教授曾介绍,2017年消费金融行业整体不良率约为4%,远高于银行的不良率水平,消费金融行业过度授信、多头共债的风险问题凸显。重流量、轻风控的经营模式将难以为继。

  消费者真实身份的识别、信用情况的判断离不开真实的交易场景,也离不开利用数据等对消费者进行精准画像与判断。

  国美金融高级副总裁丁东华曾表示,开展消费金融业务有三点比较重要,即:能不能衡量消费者身份的真实性、有没有足够的还款能力、有没有良好的还款意愿。

  关于风险控制系统,国美消费金融首席风控官曹强称要构建有多道防线的风控体系,即:第一道防线是线下销售团队人员;第二道防线是中后台大数据平台分析能力;第三道防线是内外联动,搭建全后台体系。

  2018年是突破的一年,未来国美金融在将在人工智能、大数据云计算、区块链等方向加强探索,并试点应用到国美金融创新业务中,通过科技技术把金融场景做深做透。

  度盘这两年我国消费金融业务的发展,核心能力要求有三个方面,即客户获取能力、风险控制能力与低成本资金获取能力。零售企业,天生具备这种发展消费金融业务的动力与条件;动力包括依靠金融业务扩大零售商品销量、培养客户粘性、获得更多利润收益等,条件分为内外部条件,零售业务自身具备的条件是海量的用户及数据,外部条件则是个人征信体系的建设与完善。

  因此,从这种深层次的力量上看,消费场景将会继续发挥重要作用,零售企业将是整个消费金融行业重要的市场参与者。未来,消费金融的竞争将是参与主体综合实力的竞争。

(责任编辑:admin)

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